面对严峻的职场形势，管理者应做得更多

现在一个35岁以上的职场人会面临什么危机？人到中年，上有老，下有小，一会在家带娃，一会在医院照顾父母。00后的团队搞一个团建，个个生龙活虎；35随后的职场人，哪个能打起精神。

35岁以后再去应聘一个基层岗位，激情，体力，精力都不及年轻人。唯一能自我满意的就剩下经验，但是经验配在现有的精力和时间投入上面都得打折。现在企业宁愿去培养一个年轻人，也不愿意去招一个35岁的基层。

所以，作为一个管理者必须要让年轻人看到他未来可能面对的危机，然后倒推到现在不能混日子，要居安思危。

人的本能是什么？现在拿1万 5年未来怎么的也要比现在提高一点吧，没有人希望是越混越差的，所以一定要在年轻的时候提升自己的能力，努力增加自己的经历，所以不能躺平啊。

这个时候作为管理者，要让这些年轻人看到他未来将要面对的东西，以此拔高他对自己的要求，多做事情多承担责任，对他来说就是在积累自己的经验。现在能成为公司的中高层的人，必定是在原来的岗位中做的比其他人更好的。

所以呢，管理者现在要做的除了经营和用人，还需要从人的未来需求考虑，给出平台更要分享未来。一个有责任的管理者，是要把员工从愚昧之颠推下绝望之谷，然后引导其爬上开悟之坡。