有效招聘的10个猎头技巧·

猎头是最有效的招聘策略之一，因为它允许招聘人员和招聘经理瞄准高潜力的候选人。因此，猎头是招聘高管的首选招聘方式。但是，尽管该技术非常有效，但很少有招聘人员采用它，更不可能成功地实施它。猎头往往会导致失败和尴尬，因为招聘经理无法同时听起来既有吸引力又可信。

为了帮助您，我们汇总了十大最佳猎头技巧列表，让您每次都能找到合适的候选人。

1. 研究你的潜在目标

猎头是外部招聘人员或招聘经理最重要的职责之一。对这种方法的期望很高，因此您需要能够向雇主提供一份令人印象深刻的候选人名单。您需要确定不仅擅长其工作的专业人士；他们需要与众不同。

与您网络中的其他人交谈，使用社交媒体和谷歌研究他们的背景，并确保您名单上的每个人都具备明星气质，然后再提交他们的名字。

候选人在去他们熟悉的公司时更愿意换工作。为了赢得他们的青睐，您需要提高公司的知名度，这样当您联系他们时，他们已经听说过您，并且更愿意聆听您的推介。

确保公司投资于针对多种媒体的雇主品牌战略，但即使失败，也要与每位候选人联系，并花一些时间从公司网站上分享和发布内容。

从候选人的角度来看，猎头如果不迅速完成是很奇怪的。你必须承认，有人带着“极好的”工作机会接近你听起来有点垃圾，所以考虑一种更委婉的方法。首先介绍自己和公司。谈谈你为什么选择代表这家公司以及它最近取得了什么成就。这会引起你所针对的人的一些兴趣，并使他们对你的推销更加积极和开放。

在猎头过程中被候选人拒绝的情况比您想象的要普遍。你会惊讶于有这么多人宁愿留在他们讨厌的工作中也不愿接受新的挑战。

尽管如此，重要的是培养一种关系并始终跟进这些人，因为他们可能会改变主意。当候选人拒绝你时，确保你花时间表达你的遗憾，并在另一个机会出现时请求允许与他们联系。这种方式的猎头可能会非常耗时，但它可以在未来获得回报。

按理说，当你有机会接近某人时，你会有点咄咄逼人。您想变得多么咄咄逼人取决于您想让候选人加入的程度。事实上，有时你必须想出创造性的招聘策略来接近一些候选人。

虽然热情是必不可少的，但也有一个限制，你可以有多咄咄逼人。尊重候选人并给予他们拒绝报价的空间同样重要。请记住，每次您接近候选人时，您都代表了公司文化，如果您太咄咄逼人，他们会认为公司是一个高压环境，这可能会让他们在申请前三思而后行。

确保您尽可能多地了解您所招聘的职位。许多招聘人员除了对职位的要求外一无所知，但是当您进行猎头时，您需要能够识别高潜力的候选人，因此您需要了解他们如何在工作中表现出色。

确保您每次都与部门经理交谈，了解更多关于获胜候选人需要知道和做的事情，并将这些信息纳入您的筛选过程。

正如我们之前讨论过的，猎头公司往往对候选人非常光顾。虽然这通常只适用于级别较低的专业人士，但这并不意味着您可以假设您知道候选人应该做什么。对机会充满热情，但要为专业人士提供处理报价的空间。避免紧迫的截止日期，因为它们不会对您有利，并确保您听取候选人的意见并提供帮助以克服任何障碍。

在整个招聘过程中保持与双方的沟通渠道畅通非常重要。如果您的雇主对您抱有极高的期望，那么管理它们就是您的工作。向客户提供有关候选人的详细信息并帮助他们解决重要问题也很重要。同样，您需要能够帮助候选人管理他们的期望。例如，在面试准备期间提供有意义的帮助是必不可少的。

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