1、预算较低，很多公司企业没有细算
相对于年薪10万的高层次人才，
猎头公司的预算才1-5万元上下。而公司企业一旦用一个人事部人员，人均大半年也须要5万元上下。但许多人是否能够在较短的时间段内得到公司企业所须要的高层次人才呢？而人事部大半年的办公费用和岗位招聘预算要在几万块或几十万及以上，而岗位招聘的人员也并不一定都能让公司企业满足。于是猎头公司的预算根本要低于公司企业自己本身招聘专业人士的薪酬结构及岗位招聘预算，故而也也有不少集团公司将人力资源服务的岗位招聘招聘外包给猎头公司。
2、时间段较短，以防止新项目流失
现下的猎头公司绝大多数必须在2-3个月就成功信任和成交，而相对于某一些中高级工作职务，公司企业自己本身却用好几年也没找到适合使用的优质人才。由此不少新项目就归因于重中之重优质人才的不可以及时性成功而如期不可以进行运作或流失，这些流失与猎头公司的预算比起来真的孰重孰轻。
3、优质人才效果有所保驾护航
相对于企业或者公司来说，职介中心（现场招聘、兵役报刊杂志电视广告）上的优质人才大多数是流入优质人才，极少数中高级、特殊性优质人才。猎头公司对一名优质人才的人才选拔要有效水平奖惩、成绩认定、专家鉴定结论、电脑测评等由点到面来有效。更不用说它那是在非常多猎头顾问介绍的专业人士优质人才中对比选出尤为适用于合作方要求的。
4、优质人才人物背景清晰
猎头公司对候选的人物背景要做十分完整的调查分析，可能特别优质人才都要猎头顾问跟进了好几年及以上，不过几乎理解了它的全部基本资料及发展壮大动向。
5、人才培养机制立刻提供数据
猎头公司除提供数据合作方所须要的侯选人外，都要再次搜素筛选条件的侯选人，以期有备无患。
6、留住实施方案
猎头公司都希望介绍的每每位优质人才都能长时间的和合作方战略合作，于是许多人会结合每每位优质人才的业务实际情况和公司企业的的需求，为合作方加强留住和选拔人才实施方案。
7、定向招聘挖人与跳槽自退
其他的公司企业的优质人才你相中后，自个儿又不适宜立刻达成协议去沟通，可用猎头公司达成协议去缓解；对企业内部的某些人自个儿不想再次选用，而又不可以立刻面辞，何不请猎头公司将其抢走了。于己于人为虎添翼。
8、人力资源服务咨询顾问
一名靠谱的猎头顾问，必在人才资源管理个方面得有大量的工作成果，及吸引千家之长而总而言之的选拔人才发展理念精髓，是完全可能胜任你在人力资源服务个方面的咨询顾问。
9、详细了解该行业薪酬结构及发展壮大动向
只有你和猎头公司作为合作者后，你可以通过立刻向猎头公司咨询了解。十大行业的新酬前景及行业发展动向。
10、优质人才自我保护
任何一家专业猎头都有在一定时间（几年）内不许在客户内部挖人的承诺，因此你一旦成为猎头的客户，猎头就不会在你企业内部来挖人，从而使你的人才得到了保护。
