猎头和人力资源都是从事招聘工作的，这往往会被人们混淆和误解。事实上，猎头和人力资源在本质上是不同的，扮演着不同的角色。那么它们之间有什么区别呢？
Fisrt不同的服务岗位
猎头为企业的应聘者和招聘主管提供服务，并收取一定的服务费，属于第三方，即乙方，人力资源处于领导地位，由甲方提供服务，人力资源是猎头的客户来源，负责企业的招聘工作。
Second不同的工作内容
猎头的工作是针对招聘模块的。他致力于招聘工作，并围绕招聘业务开展工作。他可以精确、专业、准确，不涉及其他人力资源模块。
人力资源不仅用于招聘，还用于人力资源的其他模块。专业性强，工作范围广，对专业能力要求高。
Third不同的进入门槛
猎头针对的是招聘模块。一心抓招聘，围绕招聘业务开展工作。它可以实现精确性、专业性和准确性，不涉及其他人力资源模块。
人力资源不仅用于招聘，还用于人力资源的其他模块。专业性强，工作范围广，对专业能力要求高。
Fourth薪酬和待遇不同
猎头的薪酬是基本工资加提成制度。月收入不固定。有时赚得多，有时赚得少，大起大落，要看他的业务能力。而且，猎头的提成周期很长，只有在应聘者调到正规岗位后才能拿到提成。
人力资源的工资每月固定，不涉及佣金，每月至少可以提供基本生活保障，工资每月发放一次，相对稳定。经济压力可能比
猎头公司小，所以不用太担心。
Fifth不同的资源渠道
猎头公司有相对广泛的招聘渠道和许多联系人。毕竟，没有这方面的任何资源，他们是无法生存的。所以他们的招聘来源，如网上招聘、介绍、蹲点等，形式多样，人脉众多，有时还能找到神秘的高端人才。
HR的招聘资源主要来自网上招聘、学校招聘、招聘会和内部推荐。资源不多，人才素质一般。找不到低调的高素质人才，没有渠道，没有出路。而且，由于资源的缺乏和招聘的迫切需求，很多人力资源部门只能委托猎头来帮助招聘。
sixth转行发展方向不同
客观地讲，猎头可以转向人力资源，人力资源也可以转向猎头，但他们的发展方向不同。
猎头可以转到人力资源招聘经理。他们不能做全面的模块。他们不熟悉其他模块。如果要做整个模块，只能从基层做起，从基层做起，需要花时间和精力学习专业知识。
人力资源部在转为猎头时也将面临挑战。猎头属于业务岗位，属于外部岗位，需要经营和取得成绩。人力资源属于职能岗位，负责公司内部事务。基本上是固定的业务工作。只要质量和数量按时完成，就没有性能要求和性能评估。因此，人力资源猎头有其自身的局限性。
无论是猎头还是人力资源，只要是转行，都需要调整思路，改变服务角色，重新定位和职业规划，适应转行后的角色定位，保持良好的工作状态和积极性。
总而言之，猎头和人力资源有一些共同点，但本质上是不同的。他们有自己的优势，不能混淆。
无论从事什么职业，都要恪尽职守，恪守职业道德，互利共赢。
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